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公司企管部 市场部 财务部相关领导走访运输企业

      5月7日-12日,公司企管部、市场部、财务部相关领导多次走访腾飞物流等运输企业,就物流公司的运作模式、车辆运营维修情况以及漏洞堵塞问题进行细致座谈、深入交流。
 

经营难点


      腾飞物流总经理郭永清表示,物流公司的经营难点主要集中在维修、燃料、保险、外勤、薪酬以及考核等六大方面。腾飞物流的管理以线路管控、现金管控、里程管控和维修管控为主,管理者尽量亲力亲为,然后配合车载监控,将各种数据的真实性放在首位。
 

管理难点


      原五洲物流总经理李雪刚认为,车辆的运营状况,运输线路的摸底工作是物流工作的基础,司机贪利是物流管理工作一大难点,安装车载监控是非常有效的一种管理手段,其次车辆的维修成本在物流运行中的占比也很大,只要在养护中加大监管力度就能很好的降低物流运行成本。


      公司企管部、市场部部长迟占锋和财务部副部长贾晋一致表示:非常感谢各物流公司经理在百忙之中对我公司走访工作的配合,其次是感谢大家对物流工作中存在的问题知无不言的赐教,特别感谢对榆化公司各项工作的支持与帮助,希望在今后的工作中能够一如既往地继续合作、携手并进!(吴彩霞)

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